如果说在研究笔记工具的时候，找到的核心问题是：你希望在什么领域发展。

那么在研究时间管理的过程中，找到的核心问题是：你是否能接纳自己的有限性。

关于 GTD 我们最长听到的比喻是：在一个空瓶子里，先放大石头，然后放小石头，最后再放沙子，这样看起来似乎利用好了每一块时间。

但遗憾的是这个故事只是实验室中的版本。现实中的版本是，你只有一个可怜的小瓶子（24 小时），而生活中总是一块又一块的大石头压过来（比如是否要换工作、和谁交往、去什么城市），难点不在于先后，而在于如何取舍。

其实在将视角转换至此之前，自己总是希望能提高效率来完成更多任务。比如利用各种清单工具来安排事情的优先级，或者严格按照小时来规划事情，但结果不甚理想。面对延期的各种事情，对自己亦产生了诸多怨念 —— 但是却从未想过，也许自己真的做不到那么高效，也不可能随时满足所有人的请求。

这种自我埋怨和焦虑的状态，持续了相当长的一段时间。最早认为这是对想做更多事情的贪心。而在读完《四千周》之后才意识到，这其实是一种恐惧，一种不敢承认自己有限性的恐惧。

这本来自于效率专家奥利弗 · 伯克曼的书，从结构上来说更像是博文合集，但其中也有不少有价值的观点，在这里用自己的话整理如下：

▎不要把所有时间都视作资源

• 时间不应该只是作为可以利用的资源，否则会让我们感到压力（比如在工作之外再利用时间开展「副业」，把自己塞得满满的，看似高效，其实会让自己疲惫不堪）。其实时间也是某种消费品，需要为自己留出一些，而当与时间的关系都是工具性的时候，当前的时刻就会失去意义。
• 今日的消费社会让我们把休闲变成了某种需要完成的任务，每一项休闲都带有很强的目的性（比如去跑步是为了保持身材），导致我们不敢浪费时间，继而造成了更大的焦虑。
• 真正的休闲应该交给自己的爱好。但对于爱好，应该显得平庸，因为这样才不会有「好好利用时间来进步」的焦虑，才能全然的享受过程，不去追求更多目的。

▎效率陷阱：必须接纳有限性

• 人类喜爱确定性，所以热爱规划时间罗列待办。但你没有理由认为，完成更多工作就能掌控一切，除了总有意外发生，你自己其实本身也会有许多局限性。所以避免有完成所有事情的幻想，而是反过来看，将精力集中在少数几件事情上。