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产品沉思录™ (Product Thinking),

一个关于产品的知识库,一个 Newsletter (邮件组);

始于 2017 年,主理人 少楠(Plidezus)fonter

累计发布近 300+ 期,涵盖几十个人物/产品/公司专题研究,累计近百万字内容。

万尼瓦尔 · 布什在 1945 年的《As we may think》中描绘到:

网络是一个即时出版机器(如微博、微信),也可用来创造一个图书馆(如 Wikipedia )一座数字花园。

我们想斗胆做一些穿越时间的事情,想试着看如果积累了多年以后,这座数字花园会变成什么样子。

过去埋藏在地下,挖出来时是煤炭,是你今天的炉火。

如确认内容对你有价值,可点击下面链接查看专栏,支持我们去不断完善这座数字花园。

**新启航(2024) · 第七季 · 第六季 · 第五季 · 第四季 · 产品沉思录起源**

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选题思路及过程

读者推荐


1. 羔羊计划

<aside> <img src="/icons/sheep_orange.svg" alt="/icons/sheep_orange.svg" width="40px" /> 死去的人与活着的人之比为 14:1,1000 亿人已经不在人世,他们给我们的最大教训是,他们尝试了我们今天正在尝试的一切。他们成了指引我们心中羔羊的牧羊人。

我们经常觉得自己看清了,觉得认识到世界 80%+ 的事物,但是想想你认识的世界只是 1/(1071亿)= 0.000000000009337。所以有时候很想与过去的人对话 ,那么就会去看他们的历史故事和作品。

——《First Round Capital》

无标题

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2. 认知发展

<aside> 🔑 认知发展包含三个重点关注的部分:

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无标题


3. 时间与精力

<aside> 🔑 这部分主要关注个人时间与精力管理:

时间有限,所以需要管理;但如果管理后精力不足,依旧无法达到目的。 两者相辅相成,需要共同精进。

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