by liufei

关于注意力经济,已经不是一个新鲜的话题了。在互联网尤其移动互联网崛起的时代,注册用户量不再是唯一标准,活跃用户量也代表不了什么,最重要的,变成了「注意力」。

我在阿里的时候,发现淘系在很早以前就明确了核心的 KPI 并只是 GMV,还包括了用户停留时长,尤其是做 C 端业务的同事们,关注的就是用户的「关注」本身。

淘宝的直播就是在这样的 KPI 驱动中诞生的。无论现在有多少业务上的问题,但不可否认在电商直播方面淘宝是没有落后的。在 C 端注意力的努力上,淘系的大多尝试还是以失败告终,用户「刷刷刷」的欲望,更多源于小红书、抖音和 B 站,这是淘系长久之痛。

类似的还有支付宝和微信的竞争。蚂蚁集全集团之力,想尽各种办法,从接入政务功能,到加入蚂蚁森林的公益签到,试图增加用户的打开,而这个打开,几乎没法转移成注意力——用户的注意力太局限,停留的时间太短。跟微信这种大概关乎生活中一切的社交场景,是没得比的。

因此,如何能留住用户的注意力,就是大多数产品所要关注的终极目标。从更底层来说,注意力的转移,也就意味着经济生态的大变革。上周的文章聊过聚合理论,也是异曲同工的视角。

更巧的是,近期的 AI 变革中,也可以从注意力的视角得到很多启发。今天分享的剩下的内容,大都编译自知名评论家 Packy McCormick (有 20 万人订阅了他的官方推送)的文章《Attention is All You Need》。这篇文章主要聊的是 OpenAI 的策略和潜在的未来发展。

这篇文章与改变世界的那篇 2017 年谷歌大脑的文章重名。也是为了致敬那篇论文。那篇论文中提出了大名鼎鼎的 Transformer 方法,构成了如今大模型的基础,这在前面的文章中有过介绍。

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