<aside> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/7c8d5ece-971c-4f24-9396-a739fa19fbb9/WX20220220-1604392x.png" alt="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/7c8d5ece-971c-4f24-9396-a739fa19fbb9/WX20220220-1604392x.png" width="40px" /> 每次

铃木敏文 1932 年出生,是日本著名企业家,曾担任日本 7&I 控股公司、伊藤洋华堂、日本 7-Eleven 等公司的代表取缔役会长与 CEO,也担任日本中央大学理事长。

其一直以「外行人」自居,却深谙统计学和消费者心理学,在 40 岁的年龄以及总部不看好的情况下,自行筹资一半和 15 名同僚成立了日本 7-Eleven ,并创造了单品管理这个独特的经营方法。

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为何关注


我曾在 2016 年于 7-Eleven 见习三周(日记上日记下),因为彼时试图在线下开设实体店,但苦于没有经验,就去报名门店经理见习。

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对于那时试图改造一切的互联网人来说,这次经历不但打开了视野,接触到了许多从未接触到的概念,也让我对传统行业充满了敬畏之心。

虽然不属于一个行业,但是对于做产品启发颇多,因为都是面向大众消费者提供服务的,包括但不限于以下方面:

下面的案例也是基于上述的经验思考的实践。