和杨名认识多年，上次跑融资还是他帮忙引荐的FA。作为一个深交很久见面很少的朋友，我们的世界观和价值观很接近，而他的许多看法非常有趣，属于一个见面能聊很久的朋友。

这篇文章据他说是「某VP的思想总结，但是会有很多值得深挖的地方。这个框架其实还能抽象，能用在很多工作上面，今天利用醒酒的时间简单总结了一下：三层，全局，现状，目标；四面，机会，“产品”，ROI，结果。等我再想清楚一点写篇续」

先抛方法论框架：

三层：市场总量、互联网化率、公司占有率四面：用户量、订单量、收入、利润

最近一直用这个方法论在分析很多大企业商业模式和一些投资行为，基本都能套进这个框架里面，其实这个框架抽象出来，并不是一个纯互联网公司方法论，基于交易的商业模式都可以采用这个框架，只要把“互联网化率”替换成任何一个新产业化率都适用，例如："电动汽车保有量"

这个方法论的核心是让你去分析市场机会并搞清楚自己的位置，好根据自身资源来制定合理目标

我就用电动汽车来阐述这个框架：

三层

四面